01 / NegocioQué había que resolver de verdad
La pregunta no era cuánto se vendía, sino qué quedaba después de costes y necesidades de financiación. Una jerarquía contable permite pasar de Revenue a COGS, OPEX y EBITDA sin perder el hilo. Los indicadores de tesorería y capital circulante completan una lectura que las ventas aisladas no proporcionan.
02 / DiseñoPor qué esta estructura importa
El modelado financiero pesa tanto como la visualización. La conexión con Books y el análisis de desviaciones permiten comparar periodos bajo una estructura común. El drill-down por canal y producto ayuda a localizar una diferencia; no sustituye el criterio financiero para interpretarla.